如果商海中的企業(yè)也分門別類，GE（通用電氣）屬于“綠色”那一派的，自從2005年在全球啟動(dòng)“綠色創(chuàng)想”（Ecomagination）以來(lái)，已經(jīng)7年。

        事實(shí)上，GE并非在商海中漫無(wú)目的地漂流，“綠色創(chuàng)想”的收入故事也并不奇幻：收獲了實(shí)實(shí)在在的真金白銀。到目前為止，在全球，GE“綠色創(chuàng)想”已經(jīng)產(chǎn)生了1050億美元的收入，在中國(guó)，去年“綠色創(chuàng)想”的收入約為11億美元，已占GE中國(guó)總收入的近五分之一。（GE中國(guó)2011年收入為57億美元）

        “從組織架構(gòu)來(lái)講，過(guò)去7年來(lái)，‘綠色創(chuàng)想’一直由GE全球VP直接領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行跨業(yè)務(wù)部門的合作，我們是深入到業(yè)務(wù)層面的。”GE中國(guó)綠色創(chuàng)想總監(jiān)鄧群對(duì)本報(bào)記者表示。

        “綠色”會(huì)被認(rèn)為是成本很高的事情，在經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，也有人認(rèn)為綠色是奢侈的提法。

        “從GE的角度來(lái)講，GE做綠色顯然不是為了顯得自己卓爾不群，或者顯得自己很高雅，GE到底是個(gè)公司，公司就是要追求盈利的。所以GE聚焦的綠色都是能夠產(chǎn)生效益的、能夠給公司和客戶產(chǎn)生效益的綠色方案，所以并不是為了綠色而綠色，而是‘green is green’，能賺錢的綠色才是綠色，才是可持續(xù)的綠色�！编嚾罕硎�。

        “綠色創(chuàng)想”收入占GE中國(guó)近五分之一

        《21世紀(jì)》：到目前為止，GE全球“綠色創(chuàng)想”已產(chǎn)生1050億美元的收入，2011年“綠色創(chuàng)想”在中國(guó)的收入約為11億美元，占全球的百分之多少？

        鄧群：2011年GE全球“綠色創(chuàng)想”收入為210億美元，其中中國(guó)收入大約占5%。GE中國(guó)2011年總收入大約為57億美元，其中“綠色創(chuàng)想”收入大約占近五分之一。

        《21世紀(jì)》：GE中國(guó)“綠色創(chuàng)想”收入相對(duì)于以前增長(zhǎng)如何？

        鄧群：從比例來(lái)說(shuō)，“綠色創(chuàng)想”收入在中國(guó)差不多每年達(dá)到20%以上的增長(zhǎng)，相對(duì)于其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是很快的。

        《21世紀(jì)》：“綠色創(chuàng)想”收入在其他國(guó)家增長(zhǎng)也有這么快嗎？

        鄧群：GE是全球化公司，從全球來(lái)看，“綠色創(chuàng)想”的認(rèn)證產(chǎn)品，在GE的產(chǎn)品序列里，相對(duì)于其他產(chǎn)品增長(zhǎng)要快。中國(guó)、澳大利亞、加拿大、巴西，這些地區(qū)是“綠色創(chuàng)想”收入增長(zhǎng)相對(duì)更快的地區(qū)。

        《21世紀(jì)》：您提到“綠色創(chuàng)想”認(rèn)證，會(huì)不會(huì)有“新瓶裝舊酒”嫌疑？“綠色創(chuàng)想”認(rèn)證產(chǎn)品相對(duì)于GE之前的產(chǎn)品，有什么樣的優(yōu)勢(shì)？有什么改變？

        鄧群：首先，認(rèn)證是由第三方進(jìn)行的，不是GE自己認(rèn)證“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品，也就是說(shuō)，加入GE“綠色創(chuàng)想”的產(chǎn)品都必須要經(jīng)過(guò)第三方認(rèn)證。

        第二，在做認(rèn)證的時(shí)候，會(huì)考慮到產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的影響，包括能耗、材料、生產(chǎn)過(guò)程中廢水的處理；以及生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品對(duì)社會(huì)資源的影響，包括耗能是否更低。排放是否更低等；還包括GE產(chǎn)品在客戶的生產(chǎn)過(guò)程中，是否能提高客戶的效率。

        這一系列過(guò)程，叫l(wèi)ife cycle assessment（產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)），是一個(gè)完善的評(píng)價(jià)體系，不是那么容易被納入的，所以GE全球現(xiàn)在也就只有141個(gè)“綠色創(chuàng)想”認(rèn)證產(chǎn)品，GE中國(guó)現(xiàn)在共有31個(gè)“綠色創(chuàng)想”認(rèn)證產(chǎn)品。

        《21世紀(jì)》：在“綠色創(chuàng)想”認(rèn)證產(chǎn)品里，中國(guó)哪些產(chǎn)品增長(zhǎng)比較快？

        鄧群：和能源相關(guān)的。比如天然氣冷熱電三聯(lián)供，這樣的高效率產(chǎn)品應(yīng)用會(huì)增長(zhǎng)得比較快。另外，與分布式發(fā)電有關(guān)的產(chǎn)品增長(zhǎng)也很快。

        另外，水在中國(guó)是一個(gè)很大的問(wèn)題，在中國(guó)很多重工業(yè)，包括石油煉化、煤化工等，很多都是在缺水的地區(qū)進(jìn)行，包括新疆、陜西等煤多水少的地區(qū)。這些企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中其實(shí)對(duì)水的需求非常大，對(duì)水的污染也很厲害，GE在這方面提供很多解決方案，包括膜的技術(shù)。

        “綠色創(chuàng)想”深入到業(yè)務(wù)層面

        《21世紀(jì)》：GE如何界定“綠色創(chuàng)想”？我們觀察到，一些跨國(guó)企業(yè)在組織架構(gòu)上保證著綠色設(shè)想。比如巴斯夫設(shè)置的“首席氣候官”，或者是可口可樂(lè)設(shè)置的“首席可持續(xù)發(fā)展官”職位，看上去是在全公司體系整體進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

        鄧群：GE是比較早的高舉綠色大旗的企業(yè)，很多企業(yè)都是在學(xué)GE的綠色戰(zhàn)略和相應(yīng)的體系�！熬G色創(chuàng)想”不是一組產(chǎn)品，而是公司戰(zhàn)略，是一個(gè)全面的體系。

        從組織架構(gòu)來(lái)講，過(guò)去7年來(lái)，“綠色創(chuàng)想”一直由GE全球VP直接領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行跨業(yè)務(wù)部門的合作。

        《21世紀(jì)》：“綠色創(chuàng)想”業(yè)務(wù)范圍是多大？

        鄧群：首先，我們主要是著重在綠色產(chǎn)品的研發(fā)投入，“綠色創(chuàng)想”每年單獨(dú)有上千萬(wàn)美元，有專門針對(duì)綠色產(chǎn)品的研發(fā)投入。

        第二，是綠色解決方案，我們力圖在各個(gè)市場(chǎng)把綠色解決方案進(jìn)行快速商業(yè)化的投入，因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品研發(fā)出來(lái)，不一定適合各地的市場(chǎng)。必須與客戶一起進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和調(diào)整，尤其是第一個(gè)示范項(xiàng)目怎么盡快地應(yīng)用到客戶層面。

        第三，是所謂ecosystem（生態(tài)環(huán)境）的建設(shè)。GE是個(gè)產(chǎn)品公司，客戶需要的是解決方案，很多時(shí)候，我們需要與我們的合作伙伴一起，提供好的解決方案給客戶，這在歐洲和北美是很常見的商業(yè)運(yùn)作，但在中國(guó)還不是很完善。

        第四，GE還在中國(guó)做一些在清潔能源和清潔水方面的風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)。

        《21世紀(jì)》：GE在中國(guó)已經(jīng)投資了多少資金？

        鄧群：GE與投資公司伙伴已經(jīng)承諾將總共投入1億美元。

        我們已經(jīng)在談一些非常好的項(xiàng)目，比如我們剛剛與中國(guó)科學(xué)院廣州能源研究所簽署了合作協(xié)議，他們有一個(gè)很好的秸稈氣化的技術(shù)，我們希望能夠與他們合作，其一，提供GE的內(nèi)燃機(jī)發(fā)電技術(shù)，和他們共同形成解決方案，其二，盡快建立可以提供給客戶的解決方案，幫他們一起尋找客戶，然后一起在這方面形成一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式，我初步估計(jì)將有上百萬(wàn)美元的投入。